傳統績效管理存在一定的挑戰和難點，沒有真正體現績效報酬的意義。隨著經濟的發展，敏捷、快速的OKR績效管理工具出現，本文將由此展開詳細介紹。

 

·01|OKR績效管理工具是什么？

 

OKR（Objectives and Key Results）即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，它的本質實際上連接！

 

敏捷績效管理模型理論定義一共有三句話：

 

1、績效管理是一個持續的系統、過程、方法論和工具。

 

2、通過績效管理，我們要把個人目標、團隊目標和組織戰略目標方向要保持。

 

3、通過做績效管理使公司可以辨識、衡量和發展員工績效。

 

·02|產品介紹

 

數環通數據連接器iPaaS是一款開箱即用、安全穩定與多場景適用的一站式企業級應用集成平臺。基于云原生基座，通過預置連接器、可視化流程編排和API治理等能力，將企業內外部不同的業務、活動、應用、數據、API、設備連接起來，實現各個系統間的業務銜接、數據流轉、資源整合，高效實現企業上下游、內外網應用系統的數據互通，從而實現企業流程自動化，助力企業敏捷創新發展和數字化轉型升級。

 

目前，數環通已對接打通釘釘、金蝶云、維格表、抖音、企業微信、CRM、巨量千川、用友等700+應用系統，擁有超10000+指令動作，且持續周周更新。

 

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