5月26日，主題為“越過卅載·從心出發”的第八屆金蝶云會計節在杭圓滿舉行，廣大財務人以及政商，學界著英，共探數字化時代下的財務轉型與發展。數環科技渠道負責人張捷參會并發表了《零代碼助力企業實現業財一體化》的主題演講。

 

數字化轉型升級已成為改造傳統動能、培育發展新動能的重要手段。數字浪潮裹挾著千千萬萬的企業，電子發票、財務機器人等新技術層出不窮。在業財稅一體化的大趨勢下，財務人正逐漸從“幕后”走向“臺前”，從“賬房先生”轉型為“企業參謀”，以財務引領業務，打通數字化全局。

 

如何在數字經濟打通并重構企業供應鏈、生產制造、財務管理的風向中起飛？如何在重新定義財務工作方式、價值貢獻和發展引警的新時代實現個人轉型與成長？

 

 

20世紀80年代到90年代初，財政部推動并提出“會計電算化”概念，國內企業開始開展企業信息化應用，計算機應用主要集中在財務電算化和檔案數字化等個別領域。數字化浪潮下，企業普遍應用各種系統來提高生產效率、降低成本、優化業務流程等，比如財務系統，ERP、CRM、OA、HRM等等。

 

數字化轉型已是國家戰略層面：我國政府自2017年以來已經連續四年將“數字經濟”寫入政府工作報告，并在十四五規劃綱要中提出“以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革”。

 

在此背景下，企業各個系統里的數據多且冗雜，數據應用對于企業決策、效率、業務發展都十分重要。

 

張捷提出，對于企業來說，流程管理是企業高效運作的核心。

 

比如流水線工作對比單人負責全部組裝生產一樣，流水線可以穩定高效的生產出標準產品，降低單人能力的依賴。企業管理流程和業務流程同理，減少企業內耗，釋放員工生產力，讓個人能力得到更好的發揮，而不是做一些重復無意義的動作。

 

 

企業經營目前有三大主要流程：業務流程、財會流程、管理流程，在各自領域下已基本或者具備IT意識，上線多類軟件工具自動化解決，但業/財/管三流程之間的融合仍為割裂，出現斷點，無法進行自動化的信息交流和共享，目前均靠人工重復處理，直接導致了企業工作效率降低和運營成本上升。

 

傳統的解決方法不僅效率低、不靈活，成本還高。

 

 

今天，數環通提出通過零代碼進行應用集成，讓數據無礙流通，可以將企業經營中的三大主要流程有機融合，實現企業業務過程、財會管理以及各個職能部門的緊密協同，將企業相關崗位人員從低附加值的重復勞動中解放出去，從整體上提高企業的效率與效益。

 

 

數環通經過長期的產品打磨，目前已經處于ipaas行業領先水平。以數據集成、服務集成、消息集成、設備集成為核心能力，重點突破如企業自動化、業財一體化、IT集成等場景。

 

作為金蝶ISV伙伴，數環通支持金蝶所有版本的集成需求。

 

 

張捷在現場還分享了一個業財一體化的客戶案例。

 

痛點需求：

業-財-辦系統數據割裂，基礎檔案數據維護成本，跨組織流程審批協同難。如：銷售/采購等出入庫流程統一在釘釘審批，相關數據需要手工二次同步到金蝶K3系統歸檔管理；紛享銷客回款、開票需要手工錄入到金蝶系統；紛享銷客工程項目、客戶等基礎檔案信息需要手工錄入到釘釘和金蝶系統，用于審批和財務管理等等。

 

解決方案：

通過數環通，連接紛享銷客、釘釘、金蝶等系統，配置自動化流程，實現基礎檔案、審批單據、開票信息等數據一端更新，多端實時同步，省去人工多次錄入工作，降低人工操作出錯風險。

 

IT團隊前期做了大量業務部門需求調研和梳理工作，在應用集成和數據連接領域，綜合對比了包含數環通在內的多家iPaaS連接器平臺，以及定制化開發。充分考慮到成本、時間、靈活擴展、易用、安全等因素，最終選擇了數環通。

 

目前已有1000+企業選擇與數環通合作，如需了解歡迎聯系我們。