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【數(shù)環(huán)通】制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

作者: 數(shù)環(huán)通發(fā)布時間: 2024-11-08 15:05:43

執(zhí)行摘要

隨著科技的不斷進步和全球經(jīng)濟一體化的加強,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為全球范圍內(nèi)的普遍趨勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指利用數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段來實現(xiàn)生產(chǎn)流程、管理與服務(wù)等各個方面的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量,從而增強市場競爭力。


例如美的在遭遇生產(chǎn)成本提高及消費需求疲軟等打擊后,2012年開啟轉(zhuǎn)型之路,通過自研、收購、孵化子公司以及合作等方法將技術(shù)引進并應(yīng)用于生產(chǎn)和經(jīng)營管理,改變了以往大規(guī)模、低成本的傳統(tǒng)制造業(yè)打法和子平臺信息孤島的狀況。2017年后美的轉(zhuǎn)型成效顯著,研產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)通過數(shù)字化技術(shù)升級換代且得以迅速應(yīng)對市場變化,2017年起美的凈利潤和營收持續(xù)增長,且運營效率的增加導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率大幅提高。


然而,目前的IT集成格局并非為企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型而構(gòu)建。 傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成模式遵循點對點集成方法,無法滿足企業(yè)輕量化、靈活擴展的全面集成要求。這種模式已不再適合當(dāng)今快速變化的內(nèi)外部環(huán)境。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的首要關(guān)鍵在于采用新的集成方法,使IT團隊能夠快速開發(fā)和集成來自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并構(gòu)建統(tǒng)一運維管理的策略。為了實現(xiàn)這一目標, 企業(yè)正轉(zhuǎn)為使用以API為主導(dǎo)的集成方法,將數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序、系統(tǒng)和設(shè)備公開為可重復(fù)使用的API。


數(shù)環(huán)通iPaaS的優(yōu)勢可以通過兩家公司的經(jīng)驗來證明:

公司

數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

數(shù)環(huán)通成果

金雨集團

包裝材料

更快的實現(xiàn)幾十套系統(tǒng)、幾千個接口開發(fā)上線和輕量化運維。確保系統(tǒng)與系統(tǒng)間數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性、安全性、可維護性。

IT團隊接口開發(fā)效率提升4-5倍,開發(fā)周期從半年縮短到1個月。運維效率提升7-8倍。

歐詩漫

化妝品

內(nèi)外網(wǎng)復(fù)雜的系統(tǒng)環(huán)境下,數(shù)十套系統(tǒng)和300+接口集成連接運維管理。確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)高安全性。

接口實時監(jiān)控和智能告警,運維成本降低70%+。接口的重試、限流等策略,有效提升API服務(wù)的穩(wěn)定性和安全性。


上述公司——跨越多個行業(yè)——已經(jīng)成功地利用 數(shù)環(huán)通iPaaS 進一步推進了他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。在本白皮書中,我們將集中討論集成在不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境中的重要性,突出強調(diào)傳統(tǒng)集成方法的缺陷,以及數(shù)環(huán)通如何幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)并構(gòu)建更強大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基座。


制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及集成所扮演的角色

大部分制造業(yè)企業(yè)目前在供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)分析等模塊上或多或少均已經(jīng)有一定較為成功的軟件應(yīng)用實踐,即現(xiàn)階段企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具方面并非完全的小白,已經(jīng)具備了一定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知,并且已經(jīng)積累了大量生產(chǎn)經(jīng)營過程的數(shù)據(jù)。如何盤活并應(yīng)用內(nèi)部已經(jīng)沉淀的大量數(shù)據(jù)資產(chǎn)、如何覆蓋更多的場景以收集更多的數(shù)據(jù)優(yōu)化企業(yè)運營是制造業(yè)企業(yè)需要重點關(guān)注的兩方面,系統(tǒng)與數(shù)據(jù)集成至關(guān)重要。



換言之,IT部門現(xiàn)在必須使用各種技術(shù)實現(xiàn)各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,以改善內(nèi)部協(xié)同和數(shù)據(jù)一致性等問題。但是當(dāng)涉及集成時,許多IT團隊面臨三大挑戰(zhàn):


  1. 無法按業(yè)務(wù)要求的速度交付上線。 系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的集成連接需要冗長的開發(fā)過程,不但阻礙內(nèi)部IT流程,影響使用者體驗,而且無法滿足業(yè)務(wù)需求。

  2. IT 環(huán)境并非為連接的客戶體驗而構(gòu)建。 供應(yīng)商、物料、產(chǎn)品和客戶等數(shù)據(jù)無處不在。為了更好地管理和利用這些數(shù)據(jù),IT團隊必須集成各種信息化系統(tǒng)——從企業(yè)資源管理(ERP)、生產(chǎn)制造管理(MES)、客戶關(guān)系管理(CRM)和流程管理(OA)系統(tǒng)。

  3. 缺乏安全穩(wěn)定的管理策略來保障性能。 企業(yè)將各系統(tǒng)集成連接之后,他們還必須確保擁有安全穩(wěn)定運行策略。例如,IT部門必須確保系統(tǒng)間集成連接的可靠性和性能。畢竟接口的異常會影響前端業(yè)務(wù)正常運行,造成損失。


克服上述挑戰(zhàn)是保障企業(yè)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)對接的必要條件。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),IT團隊經(jīng)常采用傳統(tǒng)的集成方式:點對點集成。


傳統(tǒng)集成方式是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的絆腳石

點對點集成是阻礙企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的傳統(tǒng)方式。這種集成方法依賴于點對點的連接。在前期只有2-3個系統(tǒng)集成時,運行良好。


但該企業(yè)事實上擁有幾十上百個系統(tǒng)和應(yīng)用程序。在這種情況下,點對點集成會導(dǎo)致相關(guān)架構(gòu)十分脆弱,在這種架構(gòu)中,系統(tǒng)緊密耦合在一起,難以集成新的應(yīng)用程序或利用現(xiàn)有應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)來處理新項目。更重要的是,點對點集成依賴于不可重復(fù)使用的自定義代碼。這意味著IT團隊面臨大量重復(fù)的工作——尤其是在提取相同數(shù)據(jù)以供兩個或更多項目使用時。


許多中大型制造企業(yè)認識到點對點集成的缺陷,現(xiàn)正轉(zhuǎn)而利用數(shù)環(huán)通iPaaS這種新的集成方法。


利用可重復(fù)使用的API來編寫代碼。例如一家企業(yè)創(chuàng)建一個訂單管理的WEB應(yīng)用程序,為客戶提供訂單歷史記錄、訂單狀態(tài)和發(fā)貨狀態(tài)。


如果他們以后決定構(gòu)建使用相同數(shù)據(jù)的APP應(yīng)用程序,只需利用現(xiàn)有的API來獲取所需的數(shù)據(jù)(例如訂單歷史記錄 API )。 而且在下述示例中,IT團隊只需創(chuàng)建新的API,即可將所有數(shù)據(jù)導(dǎo)入新渠道。



數(shù)字化轉(zhuǎn)型  數(shù)環(huán)通iPaaS集成方式

數(shù)環(huán)通iPaaS集成方法讓企業(yè)可以充分釋放數(shù)據(jù)、服務(wù)和其他資產(chǎn)的潛能,并將它們呈現(xiàn)在平臺上供企業(yè)廣泛使用。然后企業(yè)可以使用這些資產(chǎn)實現(xiàn)數(shù)字化管理和協(xié)同。


利用iPaaS集成方式,所有資產(chǎn)均將成為托管API。這意味著資產(chǎn)(如.API)在不會失控的情況下,可以通過自助服務(wù)被發(fā)掘利用。這種方式中使用的API分為三類:


  1. 系統(tǒng)API:通過API在ERP、CRM、OA等系統(tǒng)上公開數(shù)據(jù)。此舉可以在整個企業(yè)中共享數(shù)據(jù)使用并避免重復(fù)的工作或代碼。

  2. 業(yè)務(wù)邏輯API:使用和編排系統(tǒng)API公開的數(shù)據(jù),并代表與數(shù)據(jù)交互和形成數(shù)據(jù)的常見業(yè)務(wù)流程。它們獨立于數(shù)據(jù)來源的源系統(tǒng)而存在。

  3. 應(yīng)用API:是一種轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)和服務(wù)的方式,以便目標受眾加以使用。這些API專門為開發(fā)人員而設(shè)計,可以從復(fù)雜的下游系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)和服務(wù)。


數(shù)環(huán)通iPaaS與點對點集成不同,可以重復(fù)利用的API避免與自定義代碼相關(guān)的重復(fù)耗時的工作。例如一家企業(yè)創(chuàng)建一個訂單管理應(yīng)用程序,為客戶提供訂單歷史記錄、訂單狀態(tài)和發(fā)貨狀態(tài)。


許多數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)已經(jīng)認識到點對點集成的缺陷,現(xiàn)正轉(zhuǎn)而利用數(shù)環(huán)通iPaaS這種新的集成方法。



憑借數(shù)環(huán)通iPaaS,可重復(fù)利用的API縮短了IT團隊冗長的開發(fā)過程,從而有更多時間對業(yè)務(wù)策略進行創(chuàng)新。如上例所示,一個內(nèi)部API( 例如客戶API)可以有多個用例(APP應(yīng)用程序、WEB應(yīng)用程序和外部應(yīng)用),并有助于簡化業(yè)務(wù)流程。


利用數(shù)環(huán)通iPaaS構(gòu)建的所有API將繼續(xù)為未來的業(yè)務(wù)需求創(chuàng)造價值。通過金雨、歐詩漫等公司的案例已經(jīng)證明了這一點。


成功案例:金雨集團  包裝材料

金雨是一家以生產(chǎn)中高端化妝品包裝容器為主的外貿(mào)型高科技生產(chǎn)企業(yè),是國家級數(shù)字化車間和智能工廠示范企業(yè)。為進一步推動企業(yè)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,全面啟動金雨大腦V6.0項目建設(shè),其中“互聯(lián)中臺”作為數(shù)據(jù)和信息傳輸?shù)臉屑~至關(guān)重要。


礙于人員規(guī)模和業(yè)務(wù)需求,金雨的IT團隊面臨諸多挑戰(zhàn),其中包括三十多套不同供應(yīng)商、不同環(huán)境系統(tǒng)對接,涉及幾千個接口的開發(fā)和運維工作。集團擁有多個獨立經(jīng)營分子公司,缺乏協(xié)作或重復(fù)使用性。


他們增聘開發(fā)人員的預(yù)算有限,因此花了幾個月的時間來做集成產(chǎn)品評估與選型。


金雨著手打造符合國家級制造業(yè)數(shù)字化集成連接的互聯(lián)中臺,將現(xiàn)有的包括ERP、OA、CRM、SRM、MES、WMS、APS、QMS、PLM等在內(nèi)的30多個系統(tǒng)通過API為主導(dǎo)的方法統(tǒng)一集成連接,業(yè)務(wù)系統(tǒng)定義自己可重復(fù)使用的標準接口,系統(tǒng)間的集成連接和邏輯全部通過互聯(lián)中臺編排實現(xiàn)。


金雨的IT團隊私有化部署了一套高可用集群部署數(shù)環(huán)通iPaaS,并利用數(shù)環(huán)通Link UP 和Link API創(chuàng)建了可重復(fù)使用的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),支持各業(yè)務(wù)的自助服務(wù)。據(jù)IT部門統(tǒng)計,傳統(tǒng)開發(fā)方式,一個簡單 API集成平均需要1天,一個復(fù)雜API集成平均需要5天時間。通過數(shù)環(huán)通iPaaS平臺,一個簡單API集成平均需要0.25天,一個復(fù)雜API集成平均需要1天,整體開發(fā)效率提升4-5倍。同時,數(shù)環(huán)通iPaaS平臺自動預(yù)警及全鏈路日志體系,也讓運維效率提升7-8倍。


成功案例:歐詩漫  化妝品

歐詩漫是集珍珠化妝品、 健康養(yǎng)顏品、飾品于一體的綜合性集團企業(yè)。是國家重點?頭企業(yè)、全國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)、國家首批兩化融合貫標試點企業(yè)、全國輕工成?能力百強企業(yè)、化妝品十強企業(yè)。


隨著歐詩漫數(shù)字化建設(shè)的全面開展,公司內(nèi)部信息系統(tǒng)越來越多,隨之出現(xiàn)復(fù)雜的系統(tǒng)間集成和接口API調(diào)用現(xiàn)象:


  • 大量點對點的接口直連調(diào)用,容易產(chǎn)生接口穩(wěn)定性問題,以及運維監(jiān)控難等問題;

  • 企業(yè)面臨系統(tǒng)環(huán)境復(fù)雜,大量數(shù)據(jù)庫直連的對接方式存在安全隱患;

  • 存在大量的跨系統(tǒng)、跨平臺的工作流,現(xiàn)有IT人力與系統(tǒng)難以滿足業(yè)務(wù)不斷增長的訴求,傳統(tǒng)集成方式難以實現(xiàn)快速打通現(xiàn)有或未來新增SaaS服務(wù)。


為解決各系統(tǒng)之間集成問題,并構(gòu)建一個安全穩(wěn)定、可擴展、易維護的統(tǒng)一集成基座。將現(xiàn)有ERP、OMS、OA、CRM、數(shù)據(jù)庫等數(shù)十套業(yè)務(wù)域系統(tǒng)、數(shù)百個接口逐步遷移到數(shù)環(huán)通iPaaS平臺,后續(xù)系統(tǒng)間的新增接口統(tǒng)一在數(shù)環(huán)通iPaaS平臺編排實現(xiàn)。


集團IT部門私有化部署了一套高可用數(shù)環(huán)通iPaaS平臺,統(tǒng)一接口管理規(guī)范,統(tǒng)一接口編排和調(diào)用方式,統(tǒng)一運維管理界面,實時接口監(jiān)控運行情況,并支持智能化失敗告警,極大降低了IT運維成本。并引入接口的重試、限流等策略,提升API服務(wù)的穩(wěn)定性和安全性。


結(jié)論

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期而艱巨的過程。數(shù)字化不僅僅是上線一個個信息化系統(tǒng),它還涉及各種挑戰(zhàn),包括建立與后端應(yīng)用程序和系統(tǒng)的復(fù)雜連接,提供集成連接,并確保快速、靈活、穩(wěn)定和可擴展。


不斷變化的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不再支持點對點集成等傳統(tǒng)的集成方式。因此,許多公司正轉(zhuǎn)而使用數(shù)環(huán)通iPaaS, 這種連接利用可重復(fù)使用的API為制造型企業(yè)構(gòu)建全域集成連接提供了行之有效的方法來應(yīng)對上述挑戰(zhàn)。


數(shù)環(huán)通iPaaS加速了系統(tǒng)與數(shù)據(jù)集成流程,支持可重復(fù)使用性,公開整個業(yè)務(wù)中的相關(guān)資產(chǎn),并確保技術(shù)和架構(gòu)的持續(xù)可靠性和性能。


正如我們所強調(diào)的那樣,我們與各行各業(yè)的企業(yè)開展合作,幫助他們成功地啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略——從金雨到歐詩漫。


iPaaS是近些年出來的新型集成技術(shù),技術(shù)的發(fā)展都是為了滿足業(yè)務(wù)需要而存在的,數(shù)環(huán)通iPaaS平臺也是由于這個原因出現(xiàn)的,隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,企業(yè)遇到的集成場景也變得越來越復(fù)雜,例如:多工廠集成、海外集成、IoT設(shè)備集成、上下游供應(yīng)鏈集成、合作伙伴集成、云上/云下集成等等,針對這些復(fù)雜的集成需求,數(shù)環(huán)通iPaaS平臺都能更有效地滿足。


關(guān)于數(shù)環(huán)通

數(shù)環(huán)通iPaaS是企業(yè)級一站式應(yīng)用與數(shù)據(jù)集成平臺。


平臺基于云原生基座,通過預(yù)置連接器、可視化流程編排和API治理等能力,將企業(yè)內(nèi)外部不同的業(yè)務(wù)、活動、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、設(shè)備連接起來,實現(xiàn)各個系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)銜接、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、資源整合,高效實現(xiàn)企業(yè)上下游、內(nèi)外網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通,助力企業(yè)敏捷創(chuàng)新發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。


如欲了解詳情,請訪問.www.bus6a.cn


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