要快速打造業財一體化系統，需要以下幾個關鍵步驟和方法：

1. 確定需求和目標：首先需要明確業務和財務一體化系統所需的功能和特點，包括對財務、供應鏈管理、銷售管理等方面的需求。同時確立系統建設的目標，明確要實現的業務優化、財務效率提升等具體目標。

2. 選擇合適的軟件和服務提供商：根據企業的實際情況和需求，選擇合適的業務和財務一體化系統軟件和服務提供商?？梢钥紤]成熟的業務管理軟件，例如SAP、Oracle等，也可以考慮云端解決方案，如Salesforce、NetSuite等，根據實際情況選擇合適的系統。

3. 制定詳細的項目計劃：制定詳細的項目計劃，包括項目的時間表、里程碑、資源需求、預算等。確保項目團隊明確任務和責任，合理分配資源，有效管理項目進度。

4. 進行系統集成和定制開發：根據實際需求進行系統集成和定制開發，確保系統能夠滿足企業的特定需求和業務流程。與軟件供應商和技術團隊密切合作，確保系統能夠順利上線并穩定運行。

5. 進行培訓和推廣：系統上線后，對員工進行系統操作培訓，確保員工能夠熟練使用新系統。同時通過內部推廣，讓員工了解系統的優勢和價值，提高系統的使用率。

6. 持續優化和改進：業務和財務一體化系統的建設是一個持續改進的過程，一旦系統上線，就需要不斷優化和改進，根據用戶反饋和實際運行情況，及時調整系統并進行改進。

在快速打造業財一體化系統的過程中，需要注重項目管理、團隊協作和系統選型等方面的合理規劃和實施。同時，也要注重與供應商、技術團隊和內部員工的有效溝通和合作，確保系統能夠順利上線并為企業帶來實際的價值和效益。