從業務、組織和戰略三個層面，RPA在數字化轉型中的應用如下：

在業務層面，RPA 可以被用于優化業務流程、提高工作效率和質量。通過RPA技術，企業可以自動化各類重復性的、規則性的業務流程和任務，如數據錄入、報表生成、訂單處理等。這樣不僅可以減少人力成本和錯誤率，還可以大大加快業務處理速度，提高客戶滿意度。

在組織層面，RPA可以幫助企業重新設計和優化組織結構和流程。自動化能力的引入可以改變現有的工作模式和流程，促使企業重新思考業務運作的方式，從而提高企業整體運作的效率和靈活性。此外，RPA技術還可以幫助企業實現數字化人力資源管理、員工培訓和績效評估，促進組織管理的現代化和智能化。

在戰略層面，RPA的應用可以幫助企業實現數字化轉型的戰略目標。通過RPA技術，企業可以實現敏捷化運營，加快業務決策和執行速度，更好地滿足市場需求。同時，RPA還可以幫助企業降低成本，提高市場競爭力，促進企業戰略目標的實現。

綜合來看，RPA 技術在數字化轉型中發揮了重要作用，不僅可以優化業務流程、提高工作效率和質量，還可以改變企業的組織結構和流程，實現戰略目標。因此，企業應該積極推動 RPA 技術在數字化轉型中的應用，從而提高企業在市場競爭中的競爭力，實現可持續發展。