供應鏈一直很重要，但正是大流行將其重要性烙印在人們的日常生活中。只要看一下關注供應鏈新聞的網站，你就會發現有多少腦力和技術投入到建立彈性供應鏈的努力中。通過諸如“利用人工智能驅動的自動化為假日季節準備供應鏈”之類的文章，以及宣傳倉庫中機器人優勢的視頻，很明顯，在未來很長一段時間內，供應鏈仍將是所有B2C和B2B公司的前沿和中心。

“數字供應鏈——彈性始于連接”。如果沒有連接，就不可能創建和維護高性能、有彈性的供應鏈。

本文將從以下三點展開描述：

為什么供應鏈彈性很重要？

你能做些什么來推動價值？

如何開始建立復原力？

為什么供應鏈彈性很重要？

無論哪個行業，有三個因素給供應鏈帶來了持續的壓力：

1、材料和運費成本上升

2、需要增加供應商或使供應商多樣化，以防止供應商失敗

3、有利于當地供應商的貿易和政策舉措

為了應對這些壓力，企業需要提高供應商透明度、自動化庫存管理以及提高供應鏈可見性和可追溯性。例如，自動化庫存管理允許您將產品銷售和庫存水平與需求或補貨計劃人員聯系起來，從而提高高速和低速貨物的可見性。

你能做些什么來推動價值？

簡單的答案是走向數字化。一路走來。不再有紙張。當然，這說起來容易做起來難。開發數字供應鏈的第一步是了解您的組織在供應鏈技術成熟度模型中的位置。

第一步是擺脫紙質流程，將一切數字化，一旦實現數字化，您就可以利用技術輕松共享數據并創建自動化工作流程，從而提高供應鏈流程的效率。

構建彈性供應鏈的四個技術步驟

“彈性供應鏈”不僅僅是一個營銷口號，對于任何企業來說，這絕對是競爭的必要條件。企業建立彈性供應鏈需要采取的四個技術步驟：

1、連接—跨您自己和供應商的系統集成數據。

2、組織機構——跨系統組織、查找、配置、管理、保護數據。

3、編排——自動執行手動業務工作流，并通過易于使用的移動或 Web 應用程序吸引任何人。

4、預測智能—擴展 AI 和 ML 功能以提供預測性建議。