限制開支是每個企業(yè)的首要任務(wù)，無論其規(guī)模如何。觀察底線總是涉及減少在這里或那里不必要的成本。但每個領(lǐng)導(dǎo)者都知道，你無法切斷通往成功的道路。提高財務(wù)效率的最佳方法是通過優(yōu)化的視角。這意味著始終在數(shù)據(jù)中尋找機會。數(shù)據(jù)集成如何影響企業(yè)成本呢？

數(shù)據(jù)集成在成本底線上的好處是眾多且深遠的。但是，沒有什么比使可信數(shù)據(jù)隨時可用并結(jié)構(gòu)化以供分析更重要的了。如果您能夠識別趨勢和領(lǐng)域以使業(yè)務(wù)更有效率，那么它就會帶來更健康的業(yè)務(wù)。

如今，集成平臺即服務(wù) （iPaaS） 是最好地實現(xiàn)這些成本節(jié)約的工具。這就是為什么許多最具創(chuàng)新性的公司使用像數(shù)環(huán)通這樣的平臺來為其所有系統(tǒng)，應(yīng)用程序和人員創(chuàng)建連接結(jié)構(gòu)的原因。

客戶通過數(shù)環(huán)通節(jié)省幾十萬的 IT 生產(chǎn)力，也許更重要的是，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策產(chǎn)生的新收入也令人驚喜。

數(shù)據(jù)集成的好處為數(shù)環(huán)通客戶帶來了超過300%的投資回報。下面來看看它是如何發(fā)生的。

節(jié)省傳統(tǒng)軟件開支

傳統(tǒng)軟件價格昂貴已不是什么秘密。從歷史上看，這些系統(tǒng)為組織提供了關(guān)鍵的運營需求。但世界已經(jīng)改變。傳統(tǒng)軟件難以跟上現(xiàn)代業(yè)務(wù)的步伐，并且經(jīng)常導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島。用于連接系統(tǒng)的自定義集成成本高昂、耗時，并且會給 IT 資源帶來壓力。公司通常需要將繁瑣的解決方法拼湊在一起以與傳統(tǒng)產(chǎn)品集成 - 增加費用并浪費時間。

簡單地說：傳統(tǒng)產(chǎn)品有效 - 但有很多限制。

較低的總擁有成本并不是傳統(tǒng)節(jié)約的唯一因素。尾巴生活將部門數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的效率提高了一倍，在匯總和處理數(shù)據(jù)時節(jié)省了難以估量的勞動力成本。使用數(shù)環(huán)通，交易處理時間縮短了 50%。這通過業(yè)務(wù)敏捷性節(jié)省了更多的成本 - 所有這些都是通過擺脫無效的傳統(tǒng)軟件來實現(xiàn)的。

這只是iPaaS如何取代遺留系統(tǒng)的一個例子。隨著數(shù)據(jù)集成的好處對組織來說變得更加明顯，不靈活的遺留系統(tǒng)開始產(chǎn)生降低投資回報率的成本，或者消除投資回報率。在靈活的 iPaaS 環(huán)境中進行開發(fā)可以節(jié)省這些成本，并通過數(shù)據(jù)集成實現(xiàn)更高的效率。

基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)省

可靠的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施對于實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成的優(yōu)勢至關(guān)重要。公司需要數(shù)據(jù)收集和存儲點以及匯總所有數(shù)據(jù)以供分析的方法。一切都需要協(xié)同工作，以提供結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，從而產(chǎn)生可操作的見解。這只有通過強大的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施才能實現(xiàn)。

中國南方電網(wǎng)提供了一個典型的例子，說明 iPaaS 如何通過更智能、更互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略實現(xiàn)最大的成本節(jié)約。該公司尋求將近 40 個業(yè)務(wù)流程與核心應(yīng)用程序集成，并用更強大的替代方案替換 15 個遺留集成。通過數(shù)環(huán)通優(yōu)化了其數(shù)據(jù)聚合，并將數(shù)字流程連接到一個有凝聚力的基礎(chǔ)設(shè)施中。數(shù)環(huán)通簡化了與第三方物流、供應(yīng)鏈和客戶支付應(yīng)用程序的集成，同時擴展和自動化了業(yè)務(wù)流程。

結(jié)果是南方電網(wǎng)節(jié)省了巨大的底線成本。數(shù)環(huán)通減少了對外部咨詢和集成資源的需求，而不會增加內(nèi)部IT團隊的負擔(dān)。該業(yè)務(wù)部門報告說，精簡的 IT 部門提高了功能，甚至擴大了內(nèi)部高價值集成項目的范圍。

借助數(shù)據(jù)集成，更智能的基礎(chǔ)設(shè)施使工作更簡單。通過簡化的工作流程和更簡潔的數(shù)據(jù)共享，公司可以更好、更快、更經(jīng)濟地工作。

IT 生產(chǎn)力節(jié)約

IT是企業(yè)公司最大的成本中心之一。因此，最大限度地利用 IT 人才至關(guān)重要。底線重點始終是提高部門內(nèi)的生產(chǎn)力。

IT 生產(chǎn)力需要以不產(chǎn)生額外成本的方式減少員工工作量。對于許多企業(yè)來說，這始于消除和重新加工繁瑣的流程和過時的工作流程。很少有例子比綠城使用數(shù)環(huán)通iPaaS的經(jīng)驗更能說明這一點。

綠城使用數(shù)環(huán)通iPaaS徹底重新思考其系統(tǒng)和流程。該公司的目標(biāo)是提高集成項目的速度和效率，并提高整個組織的數(shù)據(jù)可見性，而不會顯著增加 IT 負擔(dān)，從而整體構(gòu)建智慧社區(qū)。數(shù)環(huán)通iPaaS將成本降低了90%。通過減輕 IT 人員的負擔(dān)、取代點對點集成以及在整個企業(yè)中擴展數(shù)據(jù)可用性。

綠城沒有將 IT 資源用于修復(fù)和規(guī)避過時的點對點集成，而是能夠?qū)?150 多個流程集成到數(shù)環(huán)通iPaaS 環(huán)境中 - 如今每天處理 75,000 個數(shù)據(jù)事務(wù)和超過 2 萬個文檔。

iPaaS 的靈活性、敏捷性和自動化減少了對 IT 監(jiān)督的需求，提高了 IT 員工的工作效率，并使團隊能夠騰出時間從事更有意義的項目。

新的收入機會

當(dāng)涉及到新的收入機會時，數(shù)據(jù)集成的好處不會丟失。切實可行的是推動銷售、增加收入和探索新盈利機會的關(guān)鍵。雖然iPaaS提供了廣泛的底線增長機會，但值得一提的是，通過數(shù)環(huán)通iPaaS進行高質(zhì)量的數(shù)據(jù)集成同樣會影響頂線增長。

以佳幫手為例，通過數(shù)環(huán)通實現(xiàn)訂單到服務(wù)的自動化，并將集成開發(fā)的速度提高了一倍。佳幫手還連接了客戶管理工具，以簡化客戶活動管理，而員工只需付出最少的努力。相反，他們可以專注于支持業(yè)務(wù)增長的高價值任務(wù)。整個生態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)在支持以結(jié)果為導(dǎo)向的方法，為以銷售為中心的解決方案提供支持。

體驗數(shù)據(jù)集成的底線優(yōu)勢

削減底線成本和費用的日子即將結(jié)束。如今的公司比以往任何時候都更加精簡，這意味著經(jīng)典的底線削減策略無法實現(xiàn)他們曾經(jīng)所做的。如今，優(yōu)化是節(jié)省成本的關(guān)鍵。而這得益于數(shù)據(jù)集成的巨大底線優(yōu)勢。

數(shù)環(huán)通iPaaS解決了數(shù)據(jù)共享方面的長期挑戰(zhàn)，使搜索所需見解的業(yè)務(wù)用戶更容易訪問關(guān)鍵信息。在我們引用的案例研究中，成本節(jié)約是顯而易見的，還有更多企業(yè)已通過數(shù)環(huán)通實現(xiàn)降本增效，創(chuàng)造更大價值。