企業數字化轉型的核心是什么
企業數字化轉型的核心是戰略與組織能力協同、數字化能力建設、數字化轉型價值閉環。這些核心要素相互關聯、相互支持，共同推動企業的數字化轉型進程。
首先，企業需要建立數字化的運營模式，通過互聯網、大數據等信息技術來提升效率。同時，還需要建立基于工業互聯網的智能生產體系，實現生產過程透明化和可追溯化，從而提高產品質量和生產效率。
其次，在產品全生命周期內進行質量管理和控制，利用物聯網技術實現產品的智能化管理。通過數據采集和數據分析來優化工藝流程和設備運行狀態，提高產品質量和性能。
最后，利用人工智能技術對產品進行故障預測、分析并自動處理故障問題。此外，還需要利用云計算和大數據等技術來提高企業的敏捷性和柔性化能力等。
總之，企業數字化轉型需要從戰略、組織能力、數字化能力、數字化轉型價值閉環等多個方面進行全面考慮和協同，才能實現數字化轉型的成功。
上面說了企業數字化轉型的幾個核心要素，以下是幾個具體的例子：
戰略與組織能力協同：企業需要制定數字化轉型的戰略，并與之匹配相應的組織能力。例如，在推動智能制造的過程中，企業需要建立數字化生產流程，并招募和培養具備數字化技能的人才，從而匹配數字化轉型的戰略。
數字化能力建設：企業需要建立數字化技術的基礎設施，例如云計算平臺、大數據分析系統、物聯網設備等。同時，還需要培養數字化人才，例如建立技術研發團隊、數據分析團隊等。
數字化轉型價值閉環：企業需要建立數字化轉型的價值閉環，例如通過數字化技術提高生產效率、降低成本、提高客戶滿意度等。例如，通過智能化生產系統實現生產過程的自動化和透明化，從而提高生產效率和產品質量，并降低生產成本。
業務創新與運營優化：企業需要利用數字化技術進行業務創新和運營優化，例如利用大數據分析客戶行為和需求，從而提供更符合客戶需求的產品和服務。例如，通過智能化銷售系統實現銷售過程的自動化和智能化，從而提高銷售效率和客戶滿意度。
總之，企業數字化轉型需要從多個方面進行全面考慮和協同，才能實現數字化轉型的成功。
數環通數據連接器iPaaS是一款開箱即用、安全穩定與多場景適用的一站式企業級應用集成平臺。基于云原生基座，通過預置連接器、可視化流程編排和API治理等能力，將企業內外部不同的業務、活動、應用、數據、API、設備連接起來，實現各個系統間的業務銜接、數據流轉、資源整合，高效實現企業上下游、內外網應用系統的數據互通，從而實現企業流程自動化，助力企業敏捷創新發展和數字化轉型升級。
目前，數環通已對接打通釘釘、金蝶云、維格表、抖音、企業微信、CRM、巨量千川、用友等1000+應用系統，擁有超20000+指令動作，且持續周周更新。能夠快速擴展您現有系統的功能，將各個系統串聯起來。
中國南方電網、易方達基金、綠城中國、認養一頭牛、迪卡儂等數千家企業已選擇數環通助力企業數字化經營。
